Pazarın genel yapısına bakıldığında, tüketici elektroniği (televizyon, beyaz eşya, küçük ev aletleri), bilgi teknolojileri ürünleri ve akıllı ev sistemleri ön plana çıkmaktadır. Özellikle akıllı cihazlara ve enerji verimli ürünlere olan talep hızlı bir şekilde artmaktadır. Bunun yanı sıra turizm sektörüne yönelik otel ekipmanları, güvenlik sistemleri ve ticari elektronik çözümler de önemli bir pazar segmenti oluşturmaktadır.

Karadağ’da elektronik ürünlerin satış kanalları büyük ölçüde perakende mağazalar, zincir marketler ve son yıllarda hızla gelişen e-ticaret platformları üzerinden gerçekleşmektedir. Tüketici davranışları incelendiğinde, fiyat-performans dengesi ön planda olmakla birlikte, Avrupa standartlarına uygun kaliteli ürünlere olan talep giderek artmaktadır. Bu durum, kaliteli ithal ürünler için pazarda sürdürülebilir bir talep olduğunu göstermektedir.

Şirketimiz açısından değerlendirildiğinde, Karadağ pazarı özellikle distribütörlük, toptan satış ve proje bazlı iş birlikleri için uygun bir ortam sunmaktadır. Küçük ölçekli bir pazar olması, doğru konumlandırma ve güçlü iş ortaklıkları ile hızlı pazar penetrasyonu sağlama imkânı tanımaktadır. Ayrıca, ülkenin Avrupa pazarlarına yakınlığı lojistik açıdan önemli avantajlar sunmaktadır.

Bununla birlikte, yatırım kararı alınırken bazı risklerin de göz önünde bulundurulması gerekmektedir. Pazarın sınırlı büyüklüğü, ölçek ekonomisi açısından dezavantaj yaratabilir. Ayrıca ithalata yüksek bağımlılık, döviz kuru dalgalanmalarına karşı hassasiyet oluşturur. Yerel dağıtım ağlarının sınırlı olması ve rekabetin belirli oyuncular arasında yoğunlaşması da dikkate alınması gereken unsurlar arasındadır.

Avantajlar

• Yüksek ithalat oranı nedeniyle yeni girişlere açık pazar
• Turizm ve konut yatırımlarıyla artan talep
• Avrupa pazarına coğrafi yakınlık
• Düşük vergi oranları ve yatırım dostu ortam
• Hızla büyüyen e-ticaret ve dijitalleşme

Dezavantajlar

• Küçük pazar hacmi
• İthalata bağımlı yapı
• Kur dalgalanmalarına hassasiyet
• Sınırlı yerel üretim ve tedarik altyapısı
• Rekabetin belirli firmalar arasında yoğunlaşması

Genel olarak değerlendirildiğinde, Karadağ elektronik pazarı doğru strateji, güçlü tedarik zinciri ve yerel iş birlikleri ile şirketimiz için sürdürülebilir ve kârlı bir yatırım alanı olarak öne çıkmaktadır.

• Üst Düzey Konaklama ve Resortlar: Kitle turizminden lüks 5 yıldızlı otellere ve markalı konut projelerine doğru büyük bir geçiş var. Hükümet, özellikle yüksek kaliteli turizm projeleri için mali teşvikler sunuyor.
• Eko-Turizm ve Doğa Tesisleri: Yatırımcılar; glamping alanları, yürüyüş altyapısı ve milli parklardaki sağlık/wellness merkezleri gibi sürdürülebilir projeler için rotayı giderek daha fazla kuzeye çeviriyor.
• Marina ve Yatçılık Hizmetleri: Porto Montenegro gibi dünya standartlarındaki projelerle ülke, süper yatlar için küresel bir merkez konumunda. Bu durum; marina yönetimi, lüks perakende ve seçkin konsiyerj hizmetlerine olan talebi artırıyor.
• Macera Turizmi: “Balkan Zirveleri” yürüyüş parkurları ve Tara Nehri Kanyonu; organize doğa sporları merkezleri ve macera turizmi tesisleri için güçlü bir zemin hazırlıyor.

• Güvenli Liman Etkisi: Orta Doğu’da tırmanan İran-İsrail gerilimi, küresel yatırımcıların sermayelerini daha güvenli ve çatışma riskinden uzak bölgelere kaydırmasına neden olmuştur. Karadağ, NATO üyeliği ve Avrupa Birliği adaylık süreciyle bu süreçte “güvenli liman” olarak öne çıkmaktadır.
• Talep Artışı ve Fiyat Trendleri: Bölgesel istikrarsızlık, özellikle İsrail ve çevre ülkelerdeki yatırımcıların alternatif pazar arayışını tetiklemiştir. 2025’in ikinci yarısından itibaren Karadağ’da konut fiyatlarının yıllık %20 civarında artış gösterdiği ve metrekare birim fiyatlarının ortalama 2.200 € seviyesine ulaştığı gözlemlenmektedir.
• Stratejik Konum ve Yatırım: Maremont Real Estate olarak, Budva ve Tivat gibi sahil bölgelerinde lüks konutlara olan talebin, Orta Doğu kaynaklı sermaye girişiyle desteklendiğini öngörüyoruz.
• Enflasyonist Baskılar: Savaşın tetiklediği enerji maliyetlerindeki artış, inşaat maliyetlerini de yukarı çekmektedir. Bu durum, arzın kısıtlı kalmasına ve mevcut portföylerin değer kazanmasına yol açacaktır.

Maremont Real Estate olarak hazırladığımız bu ek analizde, jeopolitik değişimlerin yanı sıra Karadağ’daki ekonomik çeşitliliğin ve yeni iş kollarının gayrimenkul piyasası üzerindeki çarpan etkisini değerlendiriyoruz.

Karadağ’da Yeni İş Dalları ve Ekonomik Çeşitliliğin Avantajları

1. Ekonomik Rezilyans ve İstikrar: Geleneksel olarak turizme dayalı olan Karadağ ekonomisi; IT, yenilenebilir enerji ve teknoloji odaklı yeni iş dallarının açılmasıyla birlikte mevsimsel dalgalanmalara karşı direnç kazanmaktadır. Bu çeşitlilik, gayrimenkul piyasasında sadece tatil odaklı değil, yıl boyu süren bir kiralama ve satın alma talebi oluşturmaktadır.
2. Nitelikli Göç ve “Beyaz Yaka” Talebi: Teknoloji ve finans sektörlerindeki yeni girişimler, ülkeye yüksek gelir grubuna mensup uluslararası profesyonelleri çekmektedir. Bu durum, lüks konut segmentinde ve modern ofis alanlarına olan talebi doğrudan artırarak mülk değerlerinin istikrarlı yükselişini desteklemektedir.
3. Kira Getirisi ve ROI Artışı: İş dünyasının gelişmesiyle birlikte “Digital Nomad” (Dijital Göçebe) ve expat nüfusunun artması, uzun dönemli kiralama potansiyelini maksimize etmektedir. Maremont Real Estate verilerine göre, ticari alanlara ve rezidans tipi konutlara olan talep artışı, yatırımın geri dönüş süresini (ROI) hatırı sayılır oranda kısaltmaktadır.
4. Altyapı ve Kentsel Gelişim: Yeni sanayi ve teknoloji bölgelerinin kurulması, çevresindeki bölgelerin altyapısının gelişmesini zorunlu kılmaktadır. Bu gelişim, henüz keşfedilmemiş bölgeleri yatırım radarına sokarak yatırımcılara düşük giriş maliyetiyle yüksek prim potansiyeli sunmaktadır.
5. Vergi Avantajları ve Yatırım Kolaylığı: Karadağ’ın sunduğu düşük kurumlar vergisi ve yatırımcı dostu politikalar, yeni iş kollarının kurulmasını teşvik ederken, bu şirket sahiplerinin gayrimenkul yatırımı yoluyla oturum haklarını güvence altına almalarını da beraberinde getirmektedir.

Maremont Real Estate olarak, bu yeni iş ekosisteminin gayrimenkulü sadece bir barınma aracı olmaktan çıkarıp, yüksek getirili bir ticari enstrümana dönüştürdüğünü gözlemliyoruz.

Küresel enerji piyasalarındaki bu kritik dönemi analiz eden 10 maddelik değerlendirme aşağıdadır:

• Arz Güvenliği ve Hürmüz Boğazı Krizi: Küresel petrol arzının yaklaşık %20’sinin geçtiği Hürmüz Boğazı’nın İran tarafından kapatılması, günlük 20 milyon varile yakın petrol ve ürün akışını durma noktasına getirmiştir.
• Fiyat Volatilitesi ve Rekor Artışlar: Brent petrolün varil fiyatı, çatışmaların şiddetlenmesiyle birlikte Mart ayı içinde 119,50 dolar seviyesini test ederek son yılların en yüksek seviyelerini görmüştür.
• Stratejik Rezervlerin Devreye Alınması: Arz açığını kapatmak amacıyla Uluslararası Enerji Ajansı (IEA), tarihin en büyük müdahalesini yaparak piyasaya 400 milyon varil stratejik petrol stoku süreceğini açıklamıştır.
• OPEC+ Üretim Politikaları: İran’daki savaş nedeniyle bölgedeki toplam üretimin günlük 10 milyon varil civarında azaldığı tahmin edilirken, OPEC+ grubu piyasa istikrarını sağlamak için üretim artışlarını değerlendirmektedir.
• İran Üretim Kapasitesinin Kaybı: Günlük 3,3 milyon varilden fazla üretim kapasitesine sahip olan İran’ın petrol tesislerinin hedef alınması, piyasadaki fiziksel arz daralmasını kalıcı hale getirme riski taşımaktadır.
• Küresel Enflasyonist Baskı: Enerji maliyetlerindeki bu keskin artışın küresel enflasyona en az %0,8 oranında doğrudan ek yük getirmesi ve merkez bankalarının faiz indirim süreçlerini zorlaştırması beklenmektedir.
• Rafine Ürün Piyasalarındaki Kriz: Ham petrolden ziyade dizel, jet yakıtı ve fuel oil gibi rafine ürünlerdeki fiyat artışı, arz zincirindeki kopmalar nedeniyle ham petrol fiyatlarındaki artışı da geride bırakmıştır.
• Asya Pazarlarındaki Enerji Açığı: Hürmüz Boğazı’ndan geçen petrolün %75’inin Çin, Hindistan, Japonya ve Güney Kore gibi Asya ülkelerine gitmesi nedeniyle bu bölgede sanayi üretimi aksama riskiyle karşı karşıyadır.
• LNG ve Doğal Gaz Etkileşimi: Katar’ın üretimini askıya alması ve boğazın kapanmasıyla LNG fiyatları %60 oranında artarak petrol krizini genel bir enerji krizine dönüştürmüştür.
• Jeopolitik Belirsizlik ve Gelecek Öngörüleri: Piyasa analistleri, çatışmaların süresine bağlı olarak petrolün varil fiyatının 200 dolara kadar çıkabileceği konusunda uyarılar yapmaktadır.

OPEC+ grubu, 1 Mart 2026 tarihinde gerçekleştirdiği bakanlar toplantısında, küresel piyasalardaki arz-talep dengesini korumak ve özellikle Orta Doğu’daki jeopolitik risklerin fiyatlar üzerindeki etkisini dengelemek amacıyla Nisan 2026 itibarıyla üretimi artırma kararı almıştır.

Nisan ayı için belirlenen yeni üretim kotaları ve stratejik detaylar şunlardır:

1. Üretim Artışı ve Hedef Seviyeler

Grup, 2026’nın ilk çeyreğindeki “üretim dondurma” sürecini sonlandırarak Nisan ayından itibaren günlük toplam 206.000 varil ek arz sağlama kararı almıştır. Bu artış, 2023 yılında duyurulan 1,65 milyon varillik gönüllü kesintilerin kademeli olarak geri çekilme sürecinin bir parçasıdır.

2. Ülke Bazlı Nisan 2026 Üretim Kotaları

Aşağıdaki sekiz ana üretici ülke, Nisan ayı için belirlenen yeni günlük üretim hedeflerine uyacaktır:

3. Kritik Notlar ve Esneklik Payı

• İzleme ve Revizyon: OPEC+ JMMC komitesi, 5 Nisan 2026 tarihinde yeniden toplanarak piyasa koşullarını ve İran krizinin etkilerini değerlendirecek; gerekirse bu artışları durdurma veya geri çekme esnekliğine sahip olacaktır.
• Pazar Payı Stratejisi: Bu artış hamlesi, özellikle ABD-İran gerilimi ve Hürmüz Boğazı’ndaki aksamalar nedeniyle yükselen fiyatlardan yararlanmak ve pazar payını geri kazanmak isteyen Suudi Arabistan ve BAE tarafından desteklenmektedir.
• Genel Kota: Grubun 2026 yılı için belirlenmiş genel üretim tavanı günlük 39,725 milyon varil seviyesindedir.

Müslüman nüfusun en yoğun olduğu bölgeler ülkenin kuzeydoğusu (Sancak bölgesi) ve güney kıyılarıdır. Rožaje, nüfusunun %90’ından fazlasıyla Müslüman topluluğun kalesi konumundadır. Onu Plav, Gusinye, Bijelo Polje ve Berane gibi şehirler takip eder. Güneyde ise Ülgün (Ulcinj), Adriyatik kıyısındaki en büyük Müslüman yerleşimidir. Başkent Podgorica ise hem Stara Varoš gibi tarihi mahalleleri hem de modern camileriyle kozmopolit bir Müslüman nüfusa ev sahipliği yapar.

Kültürel yaşamda İslam’ın etkisi mimariden gastronomiye kadar hissedilir. Podgorica’daki Osmanagić Camii ve Ülgün’deki Denizciler Camii, bu mirasın en canlı örnekleridir. Karadağ İslam Birliği (Mešihat), dini işlerin yönetiminden sorumludur ve ülkenin her yerinde helal gıda sertifikasyonu ve eğitim kurumları (Tuzi’deki Medrese gibi) aracılığıyla toplumsal hayatın içindedir. 2026 itibarıyla helal turizm, özellikle kuzeydeki dağ otellerinde ve güneydeki butik işletmelerde hızla büyüyen bir sektör haline gelmiştir.

Karadağ’da Tarım Yatırımı İçin İzlenecek Adımlar

• Yatırım Planı Oluşturma: Bölge seçimi, ürün türü, arazi büyüklüğü ve yatırım bütçesini kapsayan detaylı fizibilite çalışması hazırlanmalıdır. • Şirket Kuruluşu: Tarımsal faaliyetleri yürütmek için Karadağ’da şirket kurmak en yaygın ve güvenli yöntemdir.
• Arazi Araştırması: Tarım arazisinin imar durumu, kadastro kayıtları, sulama imkânı ve erişim yolları profesyonel olarak incelenmelidir.
• Satın Alma veya Kiralama: Tarım arazileri şirket adına satın alınabilir veya uzun vadeli kiralama yapılabilir.
• Proje ve Üretim Planı: Ürün seçimi, ekipman, iş gücü planlaması ve üretim takvimi oluşturulmalıdır.
• Finans ve Teşvik Araştırması: AB fonları, devlet hibeleri ve yerel teşvik programları değerlendirilmelidir.
• Operasyon Kurulumu: Sulama sistemleri, depo, sera, makine parkı ve lojistik süreçler planlanmalıdır.
• Pazarlama ve İhracat Planı: Yerel pazar, turizm sektörü ve ihracat kanalları analiz edilmelidir.

Karadağ’da Tarım Yatırımı İçin Gerekli İzinler

• Şirket Tescil Belgesi (CRPS kaydı)
• Belediye Tarım veya Arazi Kullanım Onayı
• Tarım Bakanlığı Faaliyet Kaydı
• Çevresel Etki Değerlendirmesi (gerekli projelerde)
• Su Kullanım İzni (sulama için)
• Organik Tarım Sertifikası (organik üretim yapılacaksa)
• Veteriner ve Hayvancılık Ruhsatları (hayvancılık yatırımlarında)
• Gıda Üretim Lisansı (işleme tesisi kurulacaksa)
• Çalışma ve Oturma İzni (yabancı yatırımcı ve çalışanlar için)

Profesyonel Tavsiye Karadağ’da tarım yatırımı yaparken yerel hukuk danışmanları, muhasebe firmaları ve emlak uzmanlarıyla çalışmak sürecin hızlı ve güvenli ilerlemesini sağlar. Arazi satın alma öncesi hukuki inceleme yapılması ve üretim planının devlet teşvik programlarıyla uyumlu hazırlanması yatırımın geri dönüşünü hızlandırır. Doğru lokasyon ve ürün seçimi ile Karadağ, Balkanlar ve Avrupa pazarına açılan güçlü bir tarım merkezi olabilir. Maremont olarak yukarıda belirmiş olduğumuz süreçlerin tamamında profesyonel hizmet anlayışıyla yanınızda yer alıyoruz.

İşte 2025 yılının yatırım karnesi:

1. Gayrimenkul Fiyatlarında “İstikrarlı” Yükseliş

2025 yılında Karadağ genelinde gayrimenkul fiyatları ortalama %8 ile %12 arasında bir değer artışı gösterdi.

• Budva ve Tivat: Bu bölgeler doygunluğa yaklaştığı için fiyat artışı daha stabil kalırken, kira getirileri (yield) Euro bazında %6-7 seviyelerini korudu.
• Yükselen Yıldızlar: Bar ve Ulcinj, altyapı projelerinin (otoyol ve tünel bağlantıları) etkisiyle %15’in üzerinde prim yaparak 2025’in en çok kazandıran bölgeleri oldu.

2. “Europe Now 2” ve Yerel Piyasanın Güçlenmesi

2025’in en önemli ekonomik haberi olan asgari ücret ve emekli maaşı zamları (Europe Now 2), yerel halkın alım gücünü artırdı.

• Yatırımcıya Etkisi: Bu durum, sadece yabancılara kiralama yapan yatırımcıların odağını yerel piyasaya da çevirmesini sağladı. 12 aylık sözleşmelerde ciddi bir talep artışı yaşandı ve boş kalma süreleri (vacancy rate) minimuma indi.

3. İnşaat Maliyetlerindeki Artış ve “Bitmiş Proje” Avantajı

Geçtiğimiz yıl ham madde ve işçilik maliyetlerindeki artış, yeni başlayan projelerin metrekare fiyatlarını yukarı çekti.

• Gözlem: 2025’te yatırımcılar, inşaat riskinden kaçınmak için tamamlanmış veya iskan aşamasına gelmiş projelere yöneldi. Maremont olarak portföyümüzdeki “teslime hazır” dairelerin, topraktan projelere göre daha hızlı el değiştirdiğini gördük.

4. AB Fiyatlamasının Başlaması

2025, Karadağ’ın AB üyeliği yolunda fasılları kapatmaya başladığı bir yıldı. Bu durum, kurumsal Avrupa fonlarının bölgeye girişini hızlandırdı.

• Sonuç: Bireysel yatırımcılar, “Büyük balıklar gelmeden pozisyon almalıyım” mantığıyla hareket ederek piyasayı canlı tuttu.

📉 2025 Yatırım Getirisi (ROI) Karşılaştırması

Maremont Değerlendirmesi:

2025 yılı bize şunu öğretti: Karadağ’da artık “rastgele her yerden ev alayım, kazandırır” dönemi bitti. Onun yerine “doğru lokasyon, doğru inşaat kalitesi ve doğru hukuki süreç” üçgeninde hareket edenler kazandı. Profesyonel adımlarla ilerleyen yatırımcılar, Euro bazlı varlıklarını korurken sermaye değerlerini de reel olarak artırdılar.

1. Antik Kökenler ve Roma Dönemi

Slavlar bölgeye gelmeden önce, burada İliryalı kabileler yaşıyordu. MS 1. yüzyılda Romalılar bölgeyi fethederek önce Dalmaçya, ardından Prevalitana eyaletine bağladılar.

• Doclea (Duklja): Modern Podgorica yakınlarındaki bu Roma şehri kalıntıları, o döneme ait en önemli arkeolojik sit alanıdır.

2. Orta Çağ Prenslikleri (Duklja ve Zeta)

1. ve 7. yüzyıllarda Slav kabileleri Balkanlar’a yerleşti.

• Duklja: 11. yüzyıla gelindiğinde Duklja güçlü bir prenslik haline geldi. 1077‘de Mihailo Vojislavljević, Papa’dan kraliyet tacı alarak Duklja’yı bir krallık yaptı.
• Zeta: Sırbistan’daki Nemanjić hanedanı zayıflarken, bölge Balšić ve ardından Crnojević aileleri tarafından yönetilmeye başlandı ve artık Zeta olarak biliniyordu.
• “Montenegro” Adı: Crna Gora (Kara Dağ) ismi ilk kez 13. yüzyıl sonlarında, Lovćen Dağı’ndaki yoğun ve koyu çam ormanlarına atıfta bulunarak kayıtlarda yer aldı.

3. Teokratik Dönem: Vladikalar (1516–1851)

Osmanlı İmparatorluğu genişledikçe, Karadağ benzersiz bir “teokratik” devlete dönüştü. Ovalar işgal edildiği için halk, dağların “taş denizi”ne çekildi.

• Prens-Piskoposlar: Karadağ, 300 yılı aşkın bir süre Çetine (Cetinje) Manastırı’nın Vladika‘ları (Prens-Piskoposlar) tarafından yönetildi. Bu hem ruhani hem de dünyevi liderlik, birbirine sertçe bağlı klanları birleştirmeye yardımcı oldu.
• Petrović-Njegoş Hanedanı: 1696’dan itibaren liderlik babadan oğula değil, amcadan yeğene geçecek şekilde kalıtsal hale geldi.
• II. Petar Petrović-Njegoş: En ünlü yönetici olan Njegoş; modern devleti kuran, senatoyu oluşturan ve Dağ Çelengi gibi dünya edebiyatına geçen eserler yazan bir filozof-şairdi.

4. Krallık ve Bağımsızlık (1878–1918)

Karadağ’ın uzun süreli tanınma mücadelesi 19. yüzyılın sonunda zirveye ulaştı.

• Berlin Kongresi (1878): Karadağ, dünyanın 26. bağımsız devleti olarak resmen tanındı.
• Kral Nikola I: Karadağ’ı 1910’da krallığa dönüştürerek 50 yılı aşkın bir süre yönetti. Kızlarını çeşitli Avrupa kraliyet hanedanlarıyla (İtalya Kralı dahil) evlendirdiği için “Avrupa’nın Kayınpederi” olarak anılırdı.

5. Yugoslavya Dönemleri (1918–2006)

1. yüzyıl, Karadağ’ın büyük federasyonlar içinde egemenliğini kaybedip tekrar kazandığı bir dönem oldu.

• Yugoslavya Krallığı: Birinci Dünya Savaşı’ndan sonra Kral Nikola tahttan indirildi ve Karadağ; Sırp, Hırvat ve Sloven Krallığı’na katıldı.
• Sosyalist Yugoslavya (SFRJ): İkinci Dünya Savaşı’ndan sonra Karadağ, Tito Yugoslavyası’nın altı kurucu cumhuriyetinden biri oldu. Bu dönem büyük bir sanayileşme dönemiydi; Podgorica’nın adı Titograd olarak değiştirildi.
• Sırbistan ile Birlik: Yugoslavya 1990’larda parçalanırken Karadağ, Sırbistan ile birlikte federasyon içinde kaldı (önce Federal Yugoslavya, sonra Sırbistan-Karadağ).

6. Modern Bağımsızlık (2006–Günümüz)

21 Mayıs 2006‘da yapılan referandumda halkın %55,5’i bağımsızlık lehine oy kullandı.

• NATO ve AB: Karadağ 2017’de NATO’ya katıldı ve şu anda Avrupa Birliği üyeliği için Batı Balkanlar’daki en güçlü aday konumunda.
• Ekonomi: Bugün ülke, ağır sanayiden vazgeçerek Budva Rivierası ve Kotor Körfezi başta olmak üzere lüks turizm ve gayrimenkul odaklı bir ekonomiye geçiş yapmıştır.

Bu çerçevede, Türkiye ve Karadağ vatandaşı olan diplomatik, hususi, hizmet ve umuma mahsus pasaport hamilleri, birbirlerinin ülkesine, her altı ay içinde ilk giriş tarihinden itibaren doksan (90) günü aşmayan bir süre için veya transit geçiş maksadıyla vize almadan girebilmektedir.

Karadağ’a karayolundan girişlerde, en az 6 ay geçerliliği bulunan umuma mahsus pasaport ile 180 gün içinde 90 güne kadar turistik ya da transit geçiş amaçlı seyahat etmek mümkündür.

Karadağ’a girişte PCR testi ya da aşı sertifikası ibraz etme zorunluluğu bulunmamaktadır.

Karşılıklı vize muafiyeti sağlanmış olmakla birlikte, Karadağ’ın AB adaylık sürecinde olması ve AB ülkelerine sınırı olması (Hırvatistan) nedeniyle sınır görevlileri zaman zaman AB dışından ülkeye gelen kişiler kapsamında vatandaşlarımıza da ihtiyatlı ve kuralcı davranabilmektedir. Vatandaşlarımızın, ülkeye girişlerde sorunlarla karşılaşmamaları açısından, Karadağ’a yapacakları seyahatlerde, yanlarında ülkede kalmayı öngördükleri süreyle orantılı makul miktarda döviz bulundurmaları, kalacakları yer bilgisi veya otel rezervasyonlarını ibraz etmeleri, dönüş biletlerini de ibraz etmeleri ve seyahat amaçlarını görevlilere açık bir şekilde izah etmeye özen göstermeleri önemle tavsiye olunur.

İlave sorular için Podgoritsa Büyükelçiliğimiz Konsolosluk şubesine mesai saatlerinde “+382 20 445 700” veya Konsolosluk Şubesi Acil telefonuna “+382 69 219 935” numaralarından ulaşılabilir. Sözkonusu telefonlara erişim sağlanamadığı takdirde, +90 312 292 29 29 numaralı Konsolosluk Çağrı Merkezine başvurmanız da mümkündür.

Uçuş Görevlileri Derneği’ne göre, havayolunun uçuş görevlileri sözleşmelerini yaklaşık üç yıldır güncelleme hakkına sahip ve müzakereler devam ediyor. Onlar havayollarında greve izin verilmesi yönünde oy kullanan son çalışma grubu.

“Sektör lideri bir sözleşmeyi hak ediyoruz. Grev oyumuz, hak ettiğimiz sözleşmeye ulaşmak için ne gerekiyorsa yapmaya hazır olduğumuzu gösteriyor,” dedi AFA’nın Birleşik şubesi başkanı Ken Diaz bir açıklamada. “%99,99’luk evet oyu, kurumsal açgözlülüğe karşı mücadelede birlik olduğumuzun ve yarattığımız kârlardan adil payımız için mücadele etmeye hazır olduğumuzun açık bir hatırlatıcısıdır.”

Ancak İşçi Bayramı hafta sonu için havaalanına gitmeye hazırlanan yolcuların çok fazla endişelenmesine gerek yok. Grev oyu yalnızca prosedürle ilgili bir adımdır ve grev olasılığının arttığı anlamına gelse de uçuş görevlilerinin işten ayrılması pek olası değildir. Sonunda greve gitseler bile bu hemen olmayacak.